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精益从心开始 改善从我做起 ——中国船舶重庆长征召开精益管理项目启动会
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精益从心开始 改善从我做起 ——中国船舶重庆长征召开精益管理项目启动会

  • 分类:长征快讯
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  • 发布时间:2020-07-21 09:32
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7月17日下午,中国船舶重庆长征重工有限责任公司召开精益管理项目启动会。科理咨询公司相关人员出席会议。

    动员会上,党委副书记、总经理李祥泉首先代表公司致辞,表达了公司精益变革的强烈意愿和直面挑战的强大信心。公司副总经理、精益管理委员会常务副主任张茂广对精益管理咨询服务项目进行了简单介绍。科理咨询公司本次咨询服务项目经理张雄飞分享了相关经验。
    公司党委书记、董事长温剑波发表讲话。他从为什么”“为了谁、依靠谁”“怎么干三个维度,解读了重庆长征力推精益管理的出发点和落脚点。
    首先,为什么。央企姓党,就要按照党中央指示要求,提高政治站位。当前,世界正处于百年未有之大变局,我们面对的是第四次工业革命浪潮的强烈冲击,已经到了船到中流、不进则退的境地。如何贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义治国理政思想、全面深化改革,如何解决自身生存和发展的问题,对重庆长征而言,就是需要用精益的思想推进高质量发展,要按照集团公司高质量发展纲要要求,主动融入战略重组整体布局,谋求破解位于产业链中下游抗风险能力、发展能力不足的难题。
    第二,为了谁、依靠谁。厚植精益文化、创造客户价值、构建品质生活,重庆长征的企业愿景体现的是一种企业、客户、个人精益共同体的理念,其核心和落脚点是个人的品质生活。所以,力推精益管理,为的就是全体长征人。与此同时,力推精益要依靠的也是广大长征人,要把全体长征人发动起来,带动大家主动发现问题、主动提出改革方案,主动实施精益改善。要按照公司十四五发展规划指导思想以军为本,精益管理夯实基础要求,通过提升抗风险能力和发展能力,赢得持续健康高质量发展。
    第三,怎么干。最基本也是最重要的就是当好学生。要通过专业咨询公司的培训学习和具体实施,科学地系统地学习新知识、掌握新方法,全员参与,长期坚持,做好传承,精耕细作,夯实基础。

温剑波还提出了两点关键,与大家共勉。
第一点,人,两级领导是推进精益管理成败的关键。一些根深蒂固墨守成规的思想必然会成为推行精益管理的绊脚石拦路虎,因此要敢于打破流程,甚至打破既有利益格局,将变革的思想贯穿始终,用以指导行动,支持参与、推进实施精益。
第二点,要有持之以恒的坚定信心。重庆长征精益管理基础相对薄弱,八大误区在一定程度上存在,如何力戒误区,如何坚持走下去,一茬接着一茬干,需要的就是持之以恒的坚定信心。
会上,温剑波还与锻件制造公司精益项目组代表签订项目授权书,锻件制造公司6个精益项目组代表庄严地进行了项目宣誓。

2020717,这是一个里程碑式的日子,重庆长征正式吹响了精益启航的冲锋号。人人都是精益的实践者,人人都是精益的改善者,人人都是精益的受益者。未来,重庆长征将积极以精益理念和精益文化改善粗放管理模式,以精细、精准、精益的工作作风,打造和培育精益核心竞争力,以实干笃定前行,通过精益管理,奋力开创各项工作新局面。

 

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发布时间:2019-05-07 00:00:00

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